政府部門對城市水業(yè)的投融資機制設計是一個世界性的難題。隨著城市水業(yè)的改革和發(fā)展，價值鏈的變化帶來了全新的產業(yè)模式，如何解決污水處理領域的投資、建設和運營問題，蘊藏著無限的商機。隨著市場化的深入，一些水務企業(yè)也開始明白，中國的水務市場要奏好合奏曲才是當前要務。
年初至今，一些水務公司或真或假的并購整合傳聞就沒有停息過。不論真假，不論炒作，水務整合究竟為哪般？我們要不要整合呢？
市場看好資金、技術做助推器
據(jù)清華大學水業(yè)政策研究中心主任傅濤的推測，按照規(guī)劃，中國城市化率將提高到65%，未來15年環(huán)境服務業(yè)的服務人口將增加到8億，污水處理服務的覆蓋率將進一步提高，加上服務價格增加，供水、污水處理和污泥處理的主業(yè)收入將達到每年2400億元，并形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流，“水務行業(yè)將成為國民經濟中收益穩(wěn)定的重要產業(yè)”。
2002年以來，國家相繼發(fā)布多項政策，推進水務行業(yè)的市場化。特別是《關于加快我國城市公用事業(yè)市場化進程的意見》出臺后，我國水務企業(yè)產權結構多元化的趨勢愈發(fā)明顯。在資本自由流動和資源重新組合的背景下，政府和資本相互作用，通過兼并和收購，水務行業(yè)正進行新一輪的整合。
我國龐大的水務市場也吸引著國際水務巨頭們的目光。據(jù)統(tǒng)計，到現(xiàn)在為止，全球已有300多家擁有一流水處理技術的大公司、大企業(yè)和研究機構、大專院校加入到我國的水處理新產品、新技術戰(zhàn)略合作之中。
國際巨頭加入合唱水務“國際歌”
“我們力圖幫助中國等新興國家應對城市化進程中水資源短缺的難題。”5月，蘇伊士環(huán)境集團（下稱“蘇伊士”）與通用電氣簽訂國際合作協(xié)議，共同開發(fā)創(chuàng)新方案用于水網及水處理設施管理迎合全球城市用水需求。蘇伊士首席執(zhí)行官讓-路易·舒賽德（Jean-LouisChaussade）在上海接受媒體訪談時表示，“我們將用3~4年的時間調整公司業(yè)務，力爭使中國等非歐洲地區(qū)的業(yè)務占總體業(yè)務的三分之一。”
外資的引入、水質的改善是否是中國水價進一步提升的充分條件？自2002年我國推進水務市場改革以來，包括蘇伊士、威立雅等國際水務巨頭紛紛加快了掘金中國市場的腳步，市場擔心伴隨著外資基于經濟利益的考慮深入我國公共事業(yè)的水務市場，或將成為推升水價的重要原因之一。
與過去中洋水務談戀愛的方式不同，新一輪外資并購浪潮都顯示了“溢價收購”特征。
長期關注外資水務“溢價收購”事件，中國城鎮(zhèn)供排水協(xié)會認為這種溢價收購的背后，存在著眾多問題。
對于與洋水務的合作，業(yè)內人士的意見是，盲目迷信外資不好，排斥外資也不是成熟的思路。由于水業(yè)是資本密集型產業(yè)，需要大量的發(fā)展資金投入，國內水務企業(yè)在資本、技術、管理等方面無法與國際水務巨頭抗衡，產權多元化是一種趨勢，合資還是有一定益處。但政府監(jiān)管作用依然很重要，因為水務行業(yè)畢竟不是一般競爭性行業(yè)。無論是“合奏”還是“獨奏”。效果是關鍵，如何才能讓中國的水務有更健康穩(wěn)定的發(fā)展才是水務公司要思考的主題，合奏自然是人多力量大。
提交關閉
