福島，聽到這個名字人們不禁要想起2011年3月11日襲擊了日本的強烈地震和海嘯，以及核電站泄漏的慘烈場景。然而，很少有人知道，是威立雅水務與阿?，m（AREVA）的通力合作與不懈努力，以破紀錄的速度設計出了處理輻射污水的解決方案，當時，這些具有高度放射性危害的污水浸沒了受災的核電站的反應堆。
獨特的經歷
阿?，m和威立雅水務僅用了破紀錄的82天就聯(lián)合設計、建造并安裝了一套可以處理受損核電站內受污海水的系統(tǒng)。處理后的海水，可直接回用于反應堆冷卻。
災害發(fā)生后東京電力公司立即聯(lián)系了阿海琺，該公司用于法國拉阿格的凈化工藝適用于日本的災后現(xiàn)狀，但是短時間內無法投運。阿?，m隨即意識到威立雅水務的Actiflo® 工藝可用于彌補其自身的技術。Actiflo®恰是可以進行快速部署的工業(yè)水處理工藝。
Arnaud Gay，阿?，m的核設施價值開發(fā)業(yè)務部門主管回憶稱：“考慮到情況如此緊急，我們必須使用現(xiàn)有的成熟技術， 這一明智的想法，引導我們找到了解決方案。接下來，我們必須找到擁有這種工藝、掌握了快速安裝技術且在全世界范圍都有運營經驗的公司，威立雅水務是不二之選！”
成功的關鍵因素：不斷嘗試
威立雅水務本身并沒有運營核設施的經驗，其日本分公司員工和總部技術部派來的專家與阿?，m的工作人員通力合作，并肩作戰(zhàn)，迅速啟動了項目前期，對處理原則、設備可用性和適應性等方面進行了研究和試驗。威立雅水務工業(yè)市場技術經理Philippe Seberac回憶說，“測試階段非常關鍵。我們在麥松-拉菲特廠區(qū)進行了試點，在拉阿格廠區(qū)測試了‘未激活’與‘激活’模式下的多種配置。隨后我們與太平洋水務合作，在川崎進行了試驗。還在實驗室中執(zhí)行了迷你Actiflo®的測試”。威立雅水務工業(yè)藝部門主管Hervé Paillard參與了向東京電力公司（TEPCO）遞交解決方案的過程，他回憶說，“我們剛一啟動Actiflo®，演示了沉降率，東電的工程師就發(fā)出了驚呼！我想，他們非常欣賞這項技術。”
日本的民族悲劇
下文給出了日本遭受人類史上最強烈的地震及海嘯后發(fā)生的一系列事件的時間先后順序，這些事件最終導致了福島核電站的核事故。
2011年3月11日，日本西北部地區(qū)遭受了強度為里氏9級的地震襲擊，是人類有史以來第五次強烈的地震。地震造成了高達14米的巨大海嘯，破壞了近百公里的海岸線。這場自然災害造成了上萬人的傷亡及失蹤，把日本拖入了動蕩的深淵。
日本的全部18個核電站（共有54個反應堆）都于地震發(fā)生后立即自動關閉。福島第一核電站由于被攜帶大量殘骸的海水浸沒，所受損害最嚴重。冷卻水入口被阻塞，主發(fā)電機及應急發(fā)電機均被浸沒。
核電站中6個反應堆中的4個被嚴重破壞，地震發(fā)生時仍在運作的3個反應堆的冷卻水系統(tǒng)出現(xiàn)故障。當務之急是向反應堆噴水，以使其冷卻。由于淡水供應被切斷，東京電力公司（TEPCO）的操作員決定向反應堆噴灑海水，盡管海水可能腐蝕設施。
當時的局勢非常嚴重：反應堆設施已經被7萬噸受污染的海水浸沒，然而每月還必須額外注入1萬8千噸海水用于緊急冷卻。為了重新控制住局勢，必須抽干積存的帶高度放射性的海水，并盡快予以處理。此外，由于儲存處理后污水的能力有限，必須將其重新利用，以避免向海水中排放。
當時日本當局和東電公司向俄國、美國和歐洲國家尋求幫助，以部署全面的污水凈化系統(tǒng)。日本方面聯(lián)系了阿?，m（AREVA），而阿?，m又聯(lián)系了威立雅水務，以聯(lián)合設計一個技術解決方案。
竭盡全力的調試工作
接下來的當務之急是將設備調試，以適應處理前污水的體積和性質，并調整至核污染處理狀態(tài)。阿?，m確定了核調整原則：將污泥濃度降到可接受的水平，以減少輻射導致的額外加熱，材料替換，在高放射性位置使用鋼或鉛提供保護等。這一步驟一般需要很長時間，然而阿海琺和威立雅水務僅用了兩個月就為福島核電站完成了即使在正常條件下，也需要三年才能完成的設備調試。阿海琺的一位經理Philippe Gillet評論稱：“這有些難辦，因為我們必須調整一些基本原則，不是安全方面的，而是核調整方面的，因為僅僅兩個月后設備就要運行了。我們的工程師有時候對此非常為難！”
多個嚴峻挑戰(zhàn)
管理這一極其嚴格的時間表對團隊來說是一項終極挑戰(zhàn)。威立雅水務日本分公司的副總裁Ho Il Bae稱：“第一項挑戰(zhàn)是跟時間賽跑，要想贏得挑戰(zhàn)，我們必須以非常規(guī)方式開展工作，同時開啟多個任務：合同、采購、基本設計、測試、操作手冊、培訓……另外一個挑戰(zhàn)是合作。威立雅水務團隊的70名成員來自不同國家，成員們各有各的文化和思維方式。威立雅水務團隊還必須同來自阿?，m、東電、JGC、ATOX（東電的一個子公司）、東芝、日立的上百人共同合作。”
完美無缺的調動工作
盡管遭遇重重阻撓，且日本受災之后經濟不振，全套設備仍然按期交付給了福島核電站。在現(xiàn)場，為將設備調整至當?shù)丨h(huán)境并由日本土木工程師（JGC）進行組裝，響應能力是及其關鍵的?，F(xiàn)場條件極其艱苦，尤其因為可防止人體污染的不可或缺的雙層工作服，及設備安放RW設施的狹窄的工作空間。高級技術經理Kunio Miura回憶稱：“整個廠區(qū)整個項目進行過程中，我見證了全體工作人員完成任務并開啟系統(tǒng)的獻身精神。當然，我們每天也都患難與共，但最終我們成功了，相信我，真是很棒的經歷！”在6月17日，對高放射性污水進行的試驗被證明有說服力，設備立即開始服役。任務圓滿完成了！
【關鍵數(shù)字】
? 3000名威立雅水務日本分公司員工
? 技術解決方案在一周內設計完成
? 僅用10周即完成設計、建造并交付
? 來自威立雅水務多個業(yè)務部門的70名員工
? 兩個月內處理了8萬立方米污水
? 這種類型的設備通常需要3年才能完成建造
? 受污染水的放射性被降低至萬分之一
? 4萬至5萬立方米受污染水在處理后被再利用，而非排入海中
阿?，m/威立雅水務提出的全面處理系統(tǒng)核心部位解決方案
從不到300米遠的反應堆設施輸送來的受污染水在移送至美國Kurion設備進行主要凈化之前，要首先經過去油（東芝公司提供的工序）。阿?，m/威立雅水務的解決方案被設計用于將污水的放射性降低為萬分之一的第二凈化階段。這一線上解決方案將阿?，m放射性吸收工序與威立雅水務技術 Actiflo®及MultifloTM技術結合使用，后者設計用于將“放射活性”反應物從水中分離并與增厚的污泥進行濃縮。最終，高濃度殘余污泥被移送進一個混凝土地下填埋坑（Pit D），而污水通過Hydrotech Discfilter（威立雅水務技術子公司提供）進行過濾。由于處理后污水中仍然保留了鹽分（海嘯灌入設施的海水及緊急噴灑使用的海水），因此對設施仍有潛在腐蝕性。因此在東京電力公司系統(tǒng)的出水口安裝了一套特殊的日立脫鹽設備。最終經6個蒸發(fā)濃縮器（包括威立雅水務技術意大利分公司提供的3個）處理后，凈化并脫鹽的水可再次用于反應堆冷卻，即東京電力公司系統(tǒng)的終端。
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