倘若穿越歷史的時光，用心審視發(fā)展的軌跡，南票煤電公司涅槃重生、再謀發(fā)展的輝煌4年，無疑將是南票轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中最值得銘記的。
2006年12月，隨著南票礦務(wù)局正式宣告破產(chǎn)重組，山城南票46年因煤而興的歷史悄然結(jié)束。如今4年時間過去了，由南票礦務(wù)局破產(chǎn)重組而成的南票煤電公司，通過認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在以煤業(yè)為基礎(chǔ)、電業(yè)為龍頭的煤電經(jīng)營一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的思路指導(dǎo)下，實現(xiàn)了由單一的一次能源煤炭生產(chǎn)經(jīng)營到二次能源電力擴大再生產(chǎn)、多種資源循環(huán)再利用的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，成功走出了一條低碳環(huán)保、持續(xù)發(fā)展的煤電振興之路。
煤電一體在產(chǎn)業(yè)升級中轉(zhuǎn)型發(fā)展
如同鳳凰涅槃、浴火重生一樣，新組建的南票煤電公司，不僅承載著礦區(qū)人民渴求發(fā)展的迫切希望，更承擔(dān)著引領(lǐng)南票經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史重任。
歷經(jīng)了艱難的破產(chǎn)重組、平穩(wěn)過渡后，南票煤電人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，毅然決然地走上了以煤業(yè)為基礎(chǔ)、電業(yè)為龍頭的煤電經(jīng)營一體化循環(huán)發(fā)展道路。為此，他們制定了科學(xué)的總體發(fā)展目標(biāo)：發(fā)電總裝機容量達到50萬千瓦，上網(wǎng)電量達到28億千瓦時，銷售收入達到10億元，公司總收入超過15億元，利稅2.25億元。
創(chuàng)業(yè)的激情催促著奮進的腳步。4年來，勵精圖治的南票煤電人，輕裝上陣，再謀發(fā)展，以只爭朝夕的拼搏進取精神，堅定地向著煤電一體、轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、擴大生產(chǎn)的既定目標(biāo)邁進。
繼2004年6月投資8.4億元、建設(shè)規(guī)模為20萬千瓦的南票電廠一期工程順利投產(chǎn)后，2008年3月，南票煤電公司總投資達13.2億元、建設(shè)規(guī)模為30萬千瓦的電廠二期擴建工程正式開工建設(shè)。該項目建設(shè)安裝2臺15萬千瓦級超高壓循環(huán)流化床濕冷煤矸石發(fā)電機組，配套2臺480T/h循環(huán)流化床鍋爐，設(shè)計年運行5500小時，年發(fā)電量17億千瓦時。
2010年6月9日，經(jīng)過近2個月的試運行，南票煤電公司電廠二期工程建設(shè)迎來了一個歷史性的重要節(jié)點—3#機組正式并網(wǎng)發(fā)電。按照工程設(shè)計，電廠二期工程建設(shè)的4#機組預(yù)計在今年10月試運行。屆時，南票煤電公司電廠總裝機容量將達到50萬千瓦，年發(fā)電能力可達28億千瓦時。
從電廠一期的建設(shè)規(guī)模為20萬千瓦，年發(fā)電量11億千瓦時，到電廠二期投產(chǎn)后的50萬千瓦總規(guī)模，年發(fā)電量28億千瓦時，南票煤電公司在煤電一體、轉(zhuǎn)型發(fā)展的奮進道路上，勝利實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級、擴大生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展宏偉目標(biāo)。
循環(huán)經(jīng)濟在做大做強中升級發(fā)展
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實施資源戰(zhàn)略，促進資源永續(xù)利用，保障國家經(jīng)濟安全的重大戰(zhàn)略措施，是防治污染、保護環(huán)境的重要途徑，是促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、增強企業(yè)競爭力的重要途徑和客觀要求。
4年來，被國家發(fā)改委確定為全國千家節(jié)能企業(yè)和省循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)的南票煤電公司，始終堅持認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在以煤業(yè)為基礎(chǔ)、電業(yè)為龍頭的煤電經(jīng)營一體化循環(huán)發(fā)展的思路指導(dǎo)下，不僅勝利實現(xiàn)了由單一的一次能源煤炭生產(chǎn)經(jīng)營到二次能源電力擴大再生產(chǎn)，更在多種資源循環(huán)再利用的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路上邁出了新的步伐。截至目前，該公司以循環(huán)可持續(xù)發(fā)展為理念的資源循環(huán)利用發(fā)展模式，即低熱值煤（礦井疏矸水）—發(fā)電—水泥—集中供熱循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條已然形成，并正在發(fā)揮著不可替代的重要作用。
綜合利用劣質(zhì)煤、煤泥、煤矸石發(fā)電，在一次能源向二次能源轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品附加值。由于南票礦區(qū)深部煤層賦存情況復(fù)雜，煤質(zhì)差，灰分高，發(fā)熱量低，煤炭市場銷售存在一定的困難，原南票礦務(wù)局舊有的單一煤炭開采經(jīng)營模式已經(jīng)嚴(yán)重不適合企業(yè)生存發(fā)展實際。新公司組建后，他們充分利用劣質(zhì)煤發(fā)電這一平臺，將原煤、煤泥、煤矸石通過篩分、搭配，全部作為發(fā)電燃料，通過大力發(fā)展煤電一體化經(jīng)營，將一次能源礦產(chǎn)煤炭轉(zhuǎn)化成二次能源清潔電力，既解決了原來的煤矸石燃燒污染環(huán)境問題，又在利用其發(fā)電的同時大大提升了企業(yè)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營效益成倍增長。
綜合利用礦井疏矸水，實現(xiàn)礦井污水零排放。據(jù)統(tǒng)計，南票煤電公司各礦井每年產(chǎn)生近800萬立方米的涌水。在原南票礦務(wù)局時期，這些礦井疏矸水只能作為工業(yè)廢水隨河排放，白白浪費，既污染南票礦區(qū)環(huán)境，又在一定程度上破壞了礦區(qū)生態(tài)。南票煤電公司組建后，該公司從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟角度出發(fā)，投資建設(shè)了礦井水處理中心，對礦井產(chǎn)生的疏矸水進行凈化處理，達到工業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)，全部用于電廠發(fā)電，既解決了礦井廢水排放和電廠發(fā)電用水問題，又提高了綜合效益。
綜合利用電廠余熱，助推南票礦區(qū)節(jié)能減排。為節(jié)約能源，改善礦區(qū)環(huán)境，實現(xiàn)電廠熱電聯(lián)產(chǎn)，南票煤電公司充分利用發(fā)電產(chǎn)生的清潔熱能，向南票區(qū)黃甲、下廟子、趙家屯等地區(qū)提供熱源。截至目前，該公司在南票地區(qū)的社會供熱面積已發(fā)展至170萬平方米，按節(jié)能減排科學(xué)計算，相當(dāng)于在南票區(qū)拆除2噸以上小鍋爐58臺，每年直接減少二氧化硫排放量達460噸。
綜合利用粉煤灰，籌建水泥熟料生產(chǎn)線，進一步做大做強循環(huán)經(jīng)濟。南票煤電公司電廠二期全部投產(chǎn)后，該公司年產(chǎn)生粉煤灰渣近130萬噸。為解決電廠粉煤灰綜合利用問題，已經(jīng)嘗到了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟甜頭的南票煤電公司，目前正充分利用公司現(xiàn)有久鼎水泥公司的設(shè)備和資源，通過大力進行技術(shù)改造，擬建一條日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線。該項目總投資6億元，投產(chǎn)后年產(chǎn)水泥230萬噸，年消耗粉煤灰70萬噸，可安排350人就業(yè)。目前，該項目前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完畢，正在積極籌建之中。
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。
實踐證明，當(dāng)初歷史包袱沉重、生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的南票礦務(wù)局破產(chǎn)重組，是市場經(jīng)濟條件下符合科學(xué)發(fā)展觀要求的正確決策。新組建的南票煤電公司，依靠煤電經(jīng)營一體化循環(huán)發(fā)展的新思路和新模式，在發(fā)展綠色煤電的道路上，不僅成功引領(lǐng)了南票礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展和經(jīng)濟振興的潮流，更在南票區(qū)建設(shè)新型能源建材產(chǎn)業(yè)基地、加大節(jié)能減排、促進社會和諧發(fā)展方面擔(dān)當(dāng)著極其重要的作用。
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