今年兩會，李克強總理在政府工作報告中提及，要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合。環(huán)保產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)可能會全方位結(jié)合，將會對現(xiàn)有技術(shù)路線、商業(yè)模式、管理方式進行調(diào)整。比如，生活垃圾收運、餐廚垃圾處理和環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域都存在廣闊的空間。傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)要抓住機會，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動行業(yè)快速發(fā)展。
由全國工商聯(lián)環(huán)境商會主辦的“2015中國環(huán)保上市公司峰會”，就 “新模式與新動力—環(huán)保產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+”這一話題展開深入探討。
主持人：環(huán)境商會副會長、瀚藍(lán)環(huán)境副董事長/總裁 金鐸
對話嘉賓：
桑德集團董事長 文一波
中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會常務(wù)副會長 陳燕海
中國再生資源回收利用協(xié)會副會長兼秘書長 潘永剛
杭州新世紀(jì)總經(jīng)理 王柯
杭州錦江副總經(jīng)理 王瑞紅
以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場速記整理，
未經(jīng)發(fā)言人審閱
主持人：金 鐸
我們?nèi)魏我粋€行業(yè)，不管產(chǎn)品還是服務(wù)的價值組成，實際上是由兩部分組成的，一部分是我們價值創(chuàng)造這樣的一個環(huán)節(jié)，另一部分也是我們價值傳遞的環(huán)節(jié)。我們每一個環(huán)保企業(yè)都應(yīng)該去思考的，就是我們在傳統(tǒng)的服務(wù)中哪些是價值創(chuàng)造或者傳遞的環(huán)節(jié)？互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)是解決了信息不對稱的問題，通過連接和信息化提高了效率，我們在整個環(huán)保行業(yè)的價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)中間，比如設(shè)備制造，運營服務(wù)設(shè)施使效率得到提高，成本降低，這樣一些價值的創(chuàng)造環(huán)節(jié)，我們肯定是“互聯(lián)網(wǎng)+”真真正正加了價值。我們在價值傳遞的環(huán)節(jié)中間，如資源回收的領(lǐng)域，中間環(huán)節(jié)的比較多，影響了真正價值創(chuàng)造的部分。這部分用“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念實際上起到了什么作用呢？“互聯(lián)網(wǎng)-”，減去了一些環(huán)節(jié)，提高了一些效率。所以這些問題都是我們環(huán)保行業(yè)需要去進行思考的問題。
文一波：
前幾天劉強東講，互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結(jié)束，下一個風(fēng)口是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這個話題我們還講“互聯(lián)網(wǎng)+”，那已經(jīng)結(jié)束我們還講什么？我們的叫傳統(tǒng)行業(yè)，他叫傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。我想這個按傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的方式確實可能有的新的商業(yè)模式和盈利點，可能暫時找不到太多的風(fēng)口，相反，互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)行業(yè)的一些變革以及和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，可能確實是下一個風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)+”跟傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)不太一樣，今年克強總理提到的就是怎么樣把物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)結(jié)合起來。在各個行業(yè)都有海量的數(shù)據(jù)，有海量的商業(yè)行為，海量的設(shè)施需要連接。互聯(lián)網(wǎng)要連接的首先是要有最重要的要素就是數(shù)據(jù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”未來將會形成信息時代的一個核心競爭力。
我們也了解了一下，環(huán)保行業(yè)大概在嘗試的一些“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式和商業(yè)行為，確確實實很多我們的同行也在積極的思考和探索，互聯(lián)網(wǎng)和我們環(huán)保行業(yè)是否可以結(jié)合?？偨Y(jié)了在這個行業(yè)大家可能一些的實踐，更多的是在線化和數(shù)據(jù)化方面做的比較多。
第一，在線監(jiān)測。過去的監(jiān)測是以廠為單位或者這一個企業(yè)為單位，隨著企業(yè)規(guī)模的集團化，現(xiàn)在很多企業(yè)有幾十個或幾百個有更多的水廠垃圾處理廠和環(huán)境治理的設(shè)施，同時我們國家對環(huán)境的監(jiān)管從過去的比較地面的以取樣為主，現(xiàn)在更多的可以采取遠(yuǎn)程監(jiān)控，在線監(jiān)測這種方式。國家會有越來越多、越來越豐富的監(jiān)測數(shù)據(jù)。隨著我們國家現(xiàn)在這些在線設(shè)施的水平提高和可靠性的提高，這方面的價值越來越大，同時在線的設(shè)施價格也在進一步下降。因為這些數(shù)據(jù)的不斷的形成，使我們在環(huán)境數(shù)據(jù)的這個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面做的相對來講可能會比較超前，而且實現(xiàn)了模型化、規(guī)?；?、精準(zhǔn)化、開放化和標(biāo)準(zhǔn)化。
第二，環(huán)境運營設(shè)施的監(jiān)管，實現(xiàn)進行可視化和遠(yuǎn)程化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)包括這些在線的物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和可以在線連接的這些發(fā)展，使在線設(shè)施的運營越來越可能，特別是在大量的小規(guī)模的一些設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控方面，做的越來越普遍。
第三，就是在技術(shù)的優(yōu)化和工藝的完善方面大有可為?，F(xiàn)在有很多研發(fā)的技術(shù)比如水處理、固廢處理、大氣處理的技術(shù)，過去都會走的途徑是小試、中試，然后有推廣的一些項目。也有可能很多的一些項目實施完了之后不斷的總結(jié)和完善。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，包括遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、包括所有的數(shù)據(jù)在線的技術(shù)分析，未來的一些工藝技術(shù)可以通過大數(shù)據(jù)的不斷的總結(jié)、分析和完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)會優(yōu)于我們實驗室得出的一些參數(shù)，甚至對一些工藝流程的優(yōu)化的速度會大幅度提高。隨著我們國家大數(shù)據(jù)的開放程度提高，包括環(huán)保行業(yè)設(shè)施運營的分享的開放的提高，我想這個方面可能有一個更大的進展。
第四個方面就是在供應(yīng)面的管理，客戶服務(wù)與供銷管理。因為過去的生產(chǎn)管理模式、采購模式都比較落后，不管是甲方也好，分包方也好，如果進行采購的話，是用比價的方式、招標(biāo)采購的方式。一方面你采集的這種樣本或者是你得到的信息都是有限的，而且很難避免受到人為的一些影響，甚至很可能人為操作。如果將來這個行業(yè)的數(shù)據(jù)如果能公開，用大數(shù)據(jù)進行分析，對過去的這些東西都有一個評價，每個企業(yè)在使用過程中包括性能、使用效果、售后進行評價，都用互聯(lián)網(wǎng)的方式去管理的話，對成本的控制設(shè)施質(zhì)量和品質(zhì)的管控都會有特別大的幫助。
第五個方面就是像地下管廊的管理，包括量多面廣的，現(xiàn)在像做村鎮(zhèn)、農(nóng)村水務(wù)設(shè)施的一些運行，垃圾分類、環(huán)衛(wèi)管理，其實作業(yè)效率要提高，通過互聯(lián)網(wǎng)或者是叫智慧的或在線的方式都會有很多提高。這些在某些方面停留在在線化，有些是可視化，沒有上升到真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”，包括云計算、大數(shù)據(jù)分析，這些工作可能都還沒有做到。所以為什么大家現(xiàn)在感覺到“互聯(lián)網(wǎng)+”很多是覺得跟自己沒有關(guān)系，或覺得自己不太好下手，我覺得一方面可能是行業(yè)的氛圍，比如說這個行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)化方面的意識不夠強，另一方面就是總認(rèn)為這個東西可能會增加成本，在短時間內(nèi)不會產(chǎn)生收益。但是我想隨著將來會越來越多的行業(yè)的一些大的企業(yè)的成長，包括他們對一些數(shù)據(jù)的一些積累和數(shù)據(jù)的分享，那我想將來可能會有更多的產(chǎn)業(yè)會產(chǎn)生更大的應(yīng)用，而且我覺得目前有一個量變和逐步發(fā)展到質(zhì)變的一個過程。
那么環(huán)保行業(yè)怎么樣去跟互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合呢？我想可能還是一個首先是要實現(xiàn)全量調(diào)數(shù)字化的一些轉(zhuǎn)型，通過硬件、軟件、數(shù)字應(yīng)用使互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用具備一些基礎(chǔ)的條件，同時企業(yè)行業(yè)要消除一些信息的孤島?，F(xiàn)在企業(yè)之間有部門的壁壘，有子公司跟集團的壁壘，溝通起來要么就是有成本要么就是有屏障，未來通過互聯(lián)網(wǎng)的方式通過一些信息化的平臺、數(shù)字化的手段應(yīng)該首先要實現(xiàn)把信息的孤島要去掉，同時要盡可能實現(xiàn)設(shè)計智能化，制造智能化，管理要智能化，我覺得從設(shè)計理念，包括硬件的設(shè)置都要做調(diào)整。比如說我們有幾百個水廠或者垃圾處理廠，如果真正實現(xiàn)互聯(lián)的話，設(shè)計、制造、管理、服務(wù)都要有相應(yīng)的一些接口。所以數(shù)字化是一個基礎(chǔ)，未來資源的利用作為互聯(lián)網(wǎng)的方式，很多決策未來不是靠人去做，它可以靠系統(tǒng)自動去生成，也會自動去學(xué)習(xí)。
陳燕海：
我們中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何促進制造商和使用商之間的合作這方面，現(xiàn)在也是剛剛起步。今天我聽了文總的介紹，覺得他這在里面已經(jīng)做的很前衛(wèi)了，有些想的很細(xì)，布局設(shè)想的很周到。原來我只想到了有可能促成一些大企業(yè)、大集團，現(xiàn)在看我們還要促成一些新的專業(yè)化的園區(qū)建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，比如現(xiàn)在的云計算、物聯(lián)網(wǎng)的問題、大數(shù)據(jù)的問題，現(xiàn)在還有很多新的業(yè)態(tài)，都日新月異讓我們目不暇接的感覺。但是萬變不離其宗，如何利用互聯(lián)網(wǎng)更好的發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，未來代表國家的競爭力，代表國家水平的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上去，這樣的話就是互聯(lián)網(wǎng)的概念使用的這些企業(yè)提供了很大的一個平臺，在這個平臺上有可能產(chǎn)生新的技術(shù)模式，新的合作模式，新的商業(yè)模式，甚至新的管理模式。
舉一個例子，我們上個月參觀了一個企業(yè)，這個企業(yè)也是利用互聯(lián)網(wǎng)，通過大量的信息分析。他們生產(chǎn)一種礦山回填裝備，這個設(shè)備以廢棄的工業(yè)固體廢棄物作為資源再生力。大家都知道礦山的堆積特別是廢礦尾礦的堆積，都成為一種公害，可能在土地占用問題上，在環(huán)境污染問題上，在一些次生的自然災(zāi)害問題上，都會帶來很多的問題。他們生產(chǎn)這種設(shè)備能夠把地表的尾礦加工成一種石膏狀的東西，送到幾公里以外礦井深處進行掩埋，這種無害化處理的方式。這樣的處理提出了很好的理念，也研究出了成套化裝備。我們協(xié)會在進行現(xiàn)場咨詢在論證的時候提出兩個方面的問題：一個是因為地下情況非常復(fù)雜，它不一定用膏狀；第二它可以用輸送袋的形勢結(jié)合輸送管，不用研磨成粉重新攪拌，過程當(dāng)中可以用技術(shù)把以些有害的物質(zhì)，比如說重金屬把它固化起來回填到礦井中，大大降低成本。中國的礦山石千變?nèi)f化，所以企業(yè)要適應(yīng)市場的需求這就是它的市場空間。
第二個方面要建議國家政策方面要有所推動，第一，當(dāng)時建議了國家正在著手修訂安全生產(chǎn)法，如果在法的修改過程當(dāng)中增加一句話，就是在有條件的地區(qū)都要進行礦山回填的概念，對企業(yè)未來的這種設(shè)備的空間提供了一個很大的推動力；第二就是土地的歸屬權(quán)問題，那就是礦山的尾礦站的土地都應(yīng)該歸企業(yè)所有。一般我們在搞企業(yè)建設(shè)的時候，尾礦庫實際上是它的一個充分必要條件，在礦山建設(shè)當(dāng)中。所以尾礦騰出來的地方歸屬權(quán)應(yīng)當(dāng)歸企業(yè)所有，第二可以改變企業(yè)性質(zhì)，有的企業(yè)幾個足球場大的地方，礦山石回收出來之后可以給商業(yè)開發(fā)。所以，建議國家政策這方面一定要跟上去。
第一是企業(yè)的產(chǎn)品要適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求，第二是政府要在后面做強有力的推動。我的概念就是想咱們這個“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)保產(chǎn)業(yè)這個概念，我覺得有非常巨大的市場空間，剛才從文總講的當(dāng)中，我還是堅持過程當(dāng)中一定會促成一些大企業(yè)大集團的產(chǎn)生，在一個地區(qū)就像咱們身上的血管一樣，主血管一樣要暢通。第二要有集中加工處理的場所園區(qū)的概念出現(xiàn)，它可以是跨市甚至未來可以是跨省的大集團，有實力的集團統(tǒng)一做這些事情。做這些必須通過互聯(lián)網(wǎng)的概念，利用一些新的技術(shù)縮短簡化我們的流程，降低我們的成本，使的“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)保產(chǎn)業(yè)的概念真正上升為國家新的產(chǎn)業(yè)模式，謝謝。
潘永剛：
各位環(huán)保企業(yè)的精英，大家早上好。我來自中國再生資源利用協(xié)會，這個協(xié)會原來叫收破爛的協(xié)會，后來叫物資回收，到現(xiàn)在叫資源再生。從這個稱謂來講，我們也是逐漸進步的。其實再生資源行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有很長的時間了，并不是很落后的產(chǎn)業(yè)，但是一直沒有做起來，或者說它的影響力比較小，為什么這樣呢？就是說這里面互聯(lián)網(wǎng)本身與傳統(tǒng)行業(yè)的銜接是需要一個過程的。
我們這個產(chǎn)業(yè)2014年的統(tǒng)計的回收總量是2.45億噸，從業(yè)人員現(xiàn)在越有所下降，大概在1800萬人左右，產(chǎn)值1400億元。這么大的產(chǎn)值，這么多的從業(yè)人員，可能是最大的一個行業(yè)，但是這里面面臨的很多的問題，一個就是環(huán)保的問題，一個就是稅收的問題，再一個就是政策的問題。
原來我們這個行業(yè)是資源與環(huán)境相結(jié)合，目前我國大宗商品價格降低，另一方面我們實施了最嚴(yán)格的環(huán)保法之后，我們環(huán)保屬性有了一個比較大的提升，叫做環(huán)保屬性與資源屬性并重，環(huán)保的屬性可能更重要一點。我們行業(yè)從業(yè)人員多，真正適合能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”的狀態(tài)下運營的產(chǎn)品并不是特別的多，文總提到我們這個行業(yè)最早出的是手機回收，大概做了若干年了，從回收到網(wǎng)上評估到后續(xù)的加工處置已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，我們深圳的陶粒，上海的愛回收，都是一些年輕人在一起創(chuàng)業(yè)，以他們?yōu)榇淼模€上回收與線下回收，所謂的“O2O”是一個很好的融合。前端通過APP下單，后續(xù)有一個加工處置的基地。
我個人認(rèn)為再生資源行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，一共三個部分，第一個就是回收，第二個就是所謂的與線下相結(jié)合，第三個，真正做回收的主力軍普遍年齡在50歲以上，隨著他們退出市場，誰來承擔(dān)我們龐大的回收的任務(wù)。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”這種模式可能有效的整合我們現(xiàn)在的一些回收人員，變成我們大的龍頭企業(yè)，像我們桑德環(huán)境這樣大的產(chǎn)業(yè)工人，他們統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一價格進行一個有序的回收，提升了整個市場或者是管理的一個層次。這是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們，其他的手段很難達到這個手段和目標(biāo)。通過互聯(lián)網(wǎng)下單以后，企業(yè)回收，然后定期支付我們這些員工的工資成本等等的就可以實現(xiàn)，另外也方便很多的用戶。原來叫扔垃圾，通過互聯(lián)網(wǎng)改變的模式，現(xiàn)在叫“交投”。后續(xù)配合積分、打折等，通過很簡單的一個塑料瓶子，一張報紙，我們就帶動了相關(guān)若干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也是未來的一個發(fā)展方向。
很多的年輕人在一起玩，他們玩的什么東西呢？玩的是很多的后端的一些商機，這可能是我們真的沒有想到的。傳統(tǒng)的我們更注重線下，包括廣州的九二回收，各種回收模式，初步統(tǒng)計有五十多個，但是能夠跟線下有效結(jié)合的并不是特別的多，像文總的這種模式，包括我們格林美的回收哥，他就利用非常好的園區(qū)優(yōu)勢，線上線下相結(jié)合，收來的東西能很快加工利用變成新的產(chǎn)品，這才是我們認(rèn)為整個的供應(yīng)鏈或者是生產(chǎn)鏈?zhǔn)谴蛲ǖ?，這是園區(qū)的重要性。
第三部分就是所謂的工業(yè)連金融，因為再生資源最主要的特征是非標(biāo)化，紙、廢鋼、廢塑料，怎么來判斷它的產(chǎn)品，另外由于從業(yè)人員基本上都是個體戶，沒有自己的場所，沒有可以去銀行變現(xiàn)的資產(chǎn)。需要銀行或是機構(gòu)支持時，需要一些創(chuàng)新，怎么辦呢？我們有一個大連再生資源交易所，還有其他的一些機構(gòu)，通過把一些非標(biāo)的產(chǎn)品逐步通過一些銀行可以認(rèn)可的，可以抵押的一些產(chǎn)品，另外一個在產(chǎn)品的質(zhì)押能夠迅速得到銀行的支持，另外也建立交易平臺，通過交易平臺，通過龍頭企業(yè)，“N+1+N”形式，在某地形成他的一種信用和體量，同時整合上游的N+和下游的N+，相應(yīng)的金融機構(gòu)授信的額度或者貸款的方式轉(zhuǎn)嫁給1，由1整合給上下游，這是一種新的模式。
所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”對于我們整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅僅是我們大家看到的隨隨便便一個交投，它的背后有很多的商機。我們有一個新的說法就是環(huán)保產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)、再生資源產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，因為有一句話，互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的，但是離開互聯(lián)網(wǎng)是萬萬不能的。
王柯：
剛才聽了文總的演講觸動挺大的，現(xiàn)在收垃圾收廢品都是“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，其實我也覺得“互聯(lián)網(wǎng)+”一直在改變和影響我們的生活，也就是說電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)金融等等，對我們的影響應(yīng)該是很大的，對我們的觸動也很大。我在想隨著國家提出一個生態(tài)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)，也倒逼了環(huán)保裝備制造企業(yè)的一些要求，提出了新的要求。我在想環(huán)保設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)測、環(huán)保設(shè)施的運行管理，這些必然會推到風(fēng)口浪尖上去。我們目前也在做一點點嘗試吧，目前做的是國家“十二五”的科技支撐計劃，這個項目題目就是”大型智能化垃圾焚燒成套裝備的研發(fā)“，主要的一個任務(wù)就是把垃圾焚燒的燃燒控制系統(tǒng)從現(xiàn)在的趨勢控制變成智能化的控制，也引入了很多的新的技術(shù)和新的思維方式，這樣做的目的其實就是想把垃圾焚燒的燃燒控制能夠推行的更加全面，更加系統(tǒng)，也更加智慧。以迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢的發(fā)展。
王瑞紅：
我跟王柯總都都來自杭州，我們認(rèn)識很長時間了，在1999年我們在全國首先做環(huán)保項目的時候就認(rèn)識。當(dāng)時做焚燒的項目一個是杭州新世紀(jì)的，還有一個是我們錦江的，還有一個是重慶三峰的。大家知道浙江的民營企業(yè)比較發(fā)達，杭州是一個創(chuàng)新型的城市，不光只有馬云。其實這個城市還是有很多互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，包括滴滴、優(yōu)步，可能在杭州的市場占有率特別高。前段時間，浙江大學(xué)有一幫年輕人在做軟件，把廢物回收的這些人怎么組織起來，跟其他城市一樣做一些回收哥、回收妹的工作。
我們錦江也有一些嘗試，第一個嘗試就是我們更多去理解，更多的是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)保，首先在觀念上，怎么樣用一些互聯(lián)網(wǎng)的思維，互聯(lián)網(wǎng)的世界觀。因為互聯(lián)網(wǎng)的世界跟我們現(xiàn)實的世界確實很不一樣，跟我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的觀念很不一樣。其實它有一些特質(zhì)。第一個特質(zhì)，天然的跟年輕人結(jié)合在一起，現(xiàn)在是移動互聯(lián)、移動的時代，年輕人用的多一些，我們公司利用這樣的理念給年輕人更多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的平臺，包括我們用互聯(lián)網(wǎng)的思維打破原有的管理機制，我們也是很早的企業(yè)，怎么樣在內(nèi)部管理上用互聯(lián)網(wǎng)的思維，給他們一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動力。我們在2015年做了很多嘗試，也做的比較有成效。
第二個理念，互聯(lián)講的是平臺，講的是生態(tài)，我們2015年做了很多合作，無論在縱向，還是橫向，有很多事情并不是我們錦江自己做，我們想辦法建立錦江環(huán)境的生態(tài)群。比如我們投資一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)，來讓他們到我們傳統(tǒng)行業(yè)里進行改造。我們在運行上面也做了一些嘗試，已經(jīng)建立了集中的數(shù)據(jù)管控中心，每個在全國各地運行企業(yè)的數(shù)據(jù)，可以實時的到我們總部進行監(jiān)控和分析，同時我們主要管運營的領(lǐng)導(dǎo)手機里有實時的數(shù)據(jù)，這樣有利于通過進一步的云計算，摸索一些運行的規(guī)律，提高運行的效率?？偟膩碚f可能我們在環(huán)保行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”可能還是剛剛起步，下一步，骨干環(huán)保企業(yè)確實要加強合作，在能源的、垃圾的、回收的質(zhì)量、燃料的資源化怎么樣提升，包括我們跟金總共同提出的“藍(lán)色焚燒、綠色發(fā)展”的理念，使得我們環(huán)保行業(yè)更加健康，謝謝！
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