2009年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在非常困難的條件下完成了“保八”的任務(wù)。進(jìn)入2010年，面臨的形勢(shì)將更加復(fù)雜，國(guó)內(nèi)外各種影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的積極因素和消極因素此長(zhǎng)彼消，短期和長(zhǎng)期的矛盾互相交織。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》8月2日題為《高薪酬將使中國(guó)小型企業(yè)震蕩》的文章，對(duì)在這一歷史進(jìn)程中受到?jīng)_擊的國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行述評(píng)，主要內(nèi)容如下：
中國(guó)的漲薪潮以及貨幣政策，在東部省份的多個(gè)紡織和服裝生產(chǎn)廠掀起了陣陣波瀾。而其他地區(qū)此前發(fā)展頗為成功的小型企業(yè)，未來(lái)前景也隨之受到挑戰(zhàn)。
浙江的織里有數(shù)百家小服裝作坊，在這里似乎每個(gè)企業(yè)都多多少少參與了童裝的生產(chǎn)?？椑锏囊患曳b作坊主傅偉民說(shuō)，我們不得不提價(jià)來(lái)適應(yīng)成本的上升，每年工資都會(huì)上漲。
多年來(lái)，中國(guó)工人的薪酬一直在增長(zhǎng)，但由于計(jì)劃生育政策造成年輕工人數(shù)量不斷萎縮，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的反彈遭遇用工荒，如今的用工壓力尤其大。大型外國(guó)企業(yè)已經(jīng)感受到了影響，豐田汽車公司和本田汽車在中國(guó)當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)受到了工人罷工的打擊，而全球最大的電子產(chǎn)品代工商鴻海精密工業(yè)股份有限公司承諾至少加薪30%。然而將受到更大沖擊的，無(wú)疑是中國(guó)的1000多萬(wàn)個(gè)小企業(yè)戶，正是它們構(gòu)成了中國(guó)60%的經(jīng)濟(jì)和80%的工作崗位。很多小型輕工制造企業(yè)組成高度分工的“集群”，特別是在東部沿海的浙江省。
“我們不得不提高售價(jià)，以應(yīng)對(duì)更高的人力成本。每年工人們的薪酬都在上升。”一名小型紡織作坊的老板說(shuō)。盛產(chǎn)竹制品的湖州、世界上最大的打火機(jī)制造城市溫州，這些城市的商戶有一個(gè)共同點(diǎn)，就是他們的運(yùn)作需要依賴于低價(jià)勞動(dòng)力，然而低價(jià)勞工已經(jīng)在日益減少。
國(guó)際食品政策研究所駐華盛頓經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究集群對(duì)農(nóng)村發(fā)展影響的張小波說(shuō)，中國(guó)的這些小型企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的運(yùn)營(yíng)模式。真正的問(wèn)題是它們是否能在勞動(dòng)力短缺和勞動(dòng)力成本上升的新環(huán)境下生存下來(lái)。目前是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期。一些集群將幸存，而有些則會(huì)崩潰。
張小波說(shuō)，以集群的方式結(jié)合在一起，有助于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者克服在國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)中經(jīng)營(yíng)企業(yè)的各種障礙。啟動(dòng)成本較低，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都可以只專門(mén)從事一個(gè)很窄的領(lǐng)域。在生產(chǎn)被很多企業(yè)分工進(jìn)行的情況下，每個(gè)企業(yè)都可以給客戶賒賬的機(jī)會(huì)，而它們也可以從供應(yīng)商處賒賬，這就緩解了融資的負(fù)擔(dān)。買(mǎi)家喜歡集群，因?yàn)樗鼈兛梢栽谝粋€(gè)地方找到所有需要的東西。
自上世紀(jì)80年代末以來(lái)，織里一直專注于童裝生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)一家當(dāng)?shù)毓S發(fā)現(xiàn)童裝比枕套更賺錢(qián)，很快人們就紛紛效仿。隨著織里聲名鵲起，它吸引了更多的服裝公司。如今，織里到處是低矮的房屋，既有小巷里的家庭作坊，也有更大規(guī)模的工廠區(qū)。
李強(qiáng)是在他的家鄉(xiāng)內(nèi)蒙古開(kāi)始童裝生產(chǎn)的，11年前他遷到了織里。由于商人們都知道織里，他可以比在家鄉(xiāng)銷售更多的服裝。此外，他說(shuō)，當(dāng)?shù)卣畷?huì)提供幫助，這里的人也很誠(chéng)實(shí)。
李強(qiáng)說(shuō)，現(xiàn)在阻礙發(fā)展的是要找到足夠多的工人。在原材料和勞動(dòng)力成本不斷上升、擠壓利潤(rùn)率的情況下，他需要提高銷售量來(lái)維持利潤(rùn)。不過(guò)，李強(qiáng)找不到足夠多的熟練工人，即使這里的工資已經(jīng)比其他省份高出40%。此外，也難以放棄織里的關(guān)系網(wǎng)、遷到勞動(dòng)力成本更低的省份，因?yàn)檫@需要大筆的投資。
為了解決年輕工人短缺的問(wèn)題，織里的很多工廠如今都是雇傭30多歲的已婚夫婦。湖州豪得利制衣有限公司總經(jīng)理林云江說(shuō)，他手下的240名工人幾乎都是已婚夫婦。他已經(jīng)把員工住房從男女分開(kāi)的宿舍改造成了獨(dú)立的夫妻公寓。
其他廠主則開(kāi)始試圖通過(guò)更多地投資資本設(shè)備來(lái)擺脫對(duì)低成本勞動(dòng)力的依賴。六年前與兒子們一起創(chuàng)立了寧波貝斯特紡織有限公司的葉阿華說(shuō)，他在高質(zhì)量棉布生產(chǎn)設(shè)備上投資了人民幣2000多萬(wàn)元，而當(dāng)時(shí)大部分當(dāng)?shù)氐姆b廠只投資不到50萬(wàn)元。結(jié)果是，如今他的工廠只需要70個(gè)工人。
要更多的廠主效仿他的做法，他們將需要一個(gè)更好的融資途徑，因?yàn)橹袊?guó)的銀行體系偏愛(ài)大型國(guó)有企業(yè)。好在政府已經(jīng)承諾改善現(xiàn)狀，并表示目前中國(guó)小型企業(yè)貸款的增速比大型企業(yè)要更快。
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