過去片面強調(diào)金融等高端服務產(chǎn)業(yè)的高收益，相比之下好像實業(yè)掙錢少，結果很多企業(yè)轉(zhuǎn)型變成了轉(zhuǎn)產(chǎn)
國際金融危機之后，很多發(fā)達國家包括美國、英國，現(xiàn)在都在想方設法怎么回歸實業(yè)?？墒窃趪鴥?nèi)，由于過去片面強調(diào)金融等高端服務產(chǎn)業(yè)的高收益，相比之下好像實業(yè)掙錢少，很多人因此鼓吹要轉(zhuǎn)型，結果很多企業(yè)轉(zhuǎn)型變成了轉(zhuǎn)產(chǎn)。
在我看來，轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，改變生產(chǎn)機制，減少資源浪費，提高資源效率，改變我們的儲蓄消費結構等，而不是現(xiàn)在很多企業(yè)說的要轉(zhuǎn)產(chǎn)，放棄傳統(tǒng)制造業(yè)，去搞高新科技、高端服務業(yè)。因為我們還處在發(fā)展的早期，我們的基礎非常薄弱。而且我們這么多的農(nóng)民、農(nóng)民工，70%的勞動力是沒受過高等教育的。
制造業(yè)為全球提供了約30億個就業(yè)崗位。30多年的改革開放，我國制造業(yè)發(fā)展也取得了舉世矚目的優(yōu)勢。日前，有外國人在廣東東莞做了調(diào)研，問企業(yè)是否選擇離開中國。但大部分回答是“NO”。原因主要有兩點：首先，勞動力工資沒有漲得那么可怕。其次，比起其他發(fā)展中國家，中國有技術人才的優(yōu)勢、有供應鏈的優(yōu)勢、有產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢、有基礎設施的優(yōu)勢。因此，中國的制造業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還有大的發(fā)展前途。
如何鼓勵民營資本回歸實業(yè)，包括回歸一般制造業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)？
第一，學者和媒體不要一天到晚唱衰制造業(yè)，而是要營造好的輿論環(huán)境和條件，鼓勵資本回到實業(yè)。
第二，國內(nèi)投資機會多了，我們都在追逐，而我們每年掙那么多外匯，又吸引了這么多外資，我們是不是可以鼓勵一些私人的對外投資？目前有些制度障礙，包括用外匯的制度，包括一些民營企業(yè)還得通過各種審批等，阻礙了大家對外投資。
第三，要增加新的投資機會，得抓緊建立制度，改革制度和建立機制，比如說像股權投資基金這樣的投資基金?，F(xiàn)在個人能投資的要么是股票，要么是債券，大概就這么幾個去處，弄得理財跟存款沒什么差別。如果有更多的基金，包括QDII、證券式的投資基金、PE產(chǎn)業(yè)式的投資基金，這樣實體經(jīng)濟的融資渠道就更多了。
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