一份由加利福尼亞州公務(wù)員退休系統(tǒng)（CalPERS）和其它聯(lián)合國(guó)責(zé)任投資原則（PRI）簽約機(jī)構(gòu)共同發(fā)布的報(bào)告不僅提供了基于責(zé)任投資原則的可持續(xù)投資案例，還建議政府頒布相關(guān)政策降低該類投資的風(fēng)險(xiǎn)。
Trucost副總裁Cary Krosinsky在一月發(fā)布新書《Evolutions in Sustainable Investing: Strategies, Funds and Thought Leadership》后曾說(shuō)到：“對(duì)于可持續(xù)投資的概念還存在誤解，以及該種誤解對(duì)主流應(yīng)用的阻礙將達(dá)到何種程度。”
在書中的引言中，他寫到有部分原因出在可持續(xù)投資者他們自己身上。他指出：“傳統(tǒng)社會(huì)責(zé)任投資的不恰當(dāng)篩選方法直到目前還占據(jù)著美國(guó)相關(guān)資金的90%。這種方法完全是采用價(jià)值取向的方式，這就承擔(dān)了錯(cuò)過(guò)在生態(tài)效率和創(chuàng)新方法方面進(jìn)行投資的機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。然而我們追求的可持續(xù)發(fā)展，正式來(lái)源于這些方面。”
“但是在考慮了所有情況之后，我認(rèn)為它其實(shí)無(wú)關(guān)緊要，”Krosinsky以減少太陽(yáng)能成本為例子，“這種事情遲早會(huì)發(fā)生。我希望人們對(duì)于總存在一條積極正面的前進(jìn)道路有足夠的認(rèn)識(shí)。”
在報(bào)告中，PRI提供1000多個(gè)簽約機(jī)構(gòu)其中幾個(gè)的可持續(xù)投資案例。在大多數(shù)案例中，在綠色科技、小額信貸和可持續(xù)農(nóng)林業(yè)上的資金都只占據(jù)投資者名下資產(chǎn)的很小一部分。但是這份報(bào)告指出，投資者們“已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這些投資的風(fēng)險(xiǎn)并不如他們一開始預(yù)想的高，因此這些投資可以產(chǎn)生良好的財(cái)政受益。”
其中一個(gè)案例研究是關(guān)于CalPERS的可持續(xù)投資。其涉及2300億美元的資金使其成為美國(guó)最大的退休金基金。CalPERS在另類投資管理上投入了12億美元，主要涉及可替代能源，特別是生物能源和太陽(yáng)能。
在2010年，CalPERS投資給一個(gè)自我管理的環(huán)境指數(shù)基金5千萬(wàn)美元。該基金對(duì)世界范圍內(nèi)的大概380個(gè)證券進(jìn)行投資，并且獲得了它們從環(huán)境友好部門，例如低碳能源生產(chǎn)，能源有效管理和碳交易，獲得收益的很大一部分。
報(bào)告宣傳，“所有接受采訪的個(gè)人、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)都表示政府減低投資風(fēng)險(xiǎn)的決策起到什么關(guān)鍵的作用。”但是縱然仍然有許多障礙和困難，具有吸引力的投資機(jī)會(huì)早已出現(xiàn)。有些投資者和政策制定者正在力求克服困難，在為世界低碳經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)的同時(shí)取得財(cái)政收益。
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