作為應對氣候變化的一種市場機制，“碳排放交易”近年來已引起關(guān)注。不少人希望，碳交易可以成為利用市場機制應對氣候變化、引領(lǐng)低碳經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。
法律前提
包括二氧化碳在內(nèi)的溫室氣體排放本不是可以用來交易的商品，但１９９２年簽署的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》及１９９７年通過的《京都議定書》為碳交易提供了法律前提?！毒┒甲h定書》確立了三種機制，即清潔發(fā)展機制、聯(lián)合履行機制和國際排放貿(mào)易機制，允許發(fā)達國家通過碳交易市場靈活完成減排任務。
根據(jù)《聯(lián)合國氣候變化框架公約》及其《京都議定書》，發(fā)達國家和發(fā)展中國家對氣候變化負有“共同但有區(qū)別的責任”，發(fā)達國家在２００８年到２０１２年第一承諾期內(nèi)，需將溫室氣體排放總量在１９９０年的基礎(chǔ)上減少５．２％。一些發(fā)達國家因此對碳排放行為進行總量控制，由此導致碳排放權(quán)稀缺，使之成為一種有價資產(chǎn)。
碳交易既可以在國與國之間進行，也可以在一國內(nèi)部不同企業(yè)之間進行。最終效果是控制碳排放總量，應對氣候變化。
舉例來說，一國為應對氣候變化，對有關(guān)企業(yè)排放額設定限制，一家企業(yè)排放限額為５０噸，最后由于減排效果出色，實際排放為４０噸，這中間１０噸的差額就可以作為碳排放權(quán)賣給其他企業(yè)。如果正好有一家企業(yè)排放限額為４０噸，最終排放了５０噸，就可以從第一家企業(yè)購買１０噸的排放權(quán)。結(jié)果是兩家企業(yè)排放均實現(xiàn)達標。
這種交易至少有兩個效果，一是對所有企業(yè)都有激勵作用，多排放將支付額外成本，少排放可以獲得資金；二是碳排放總量可以得到控制。
當然，這只是一個簡單的比喻，實際碳交易過程、市場機制等遠比這要復雜，但原理大致如此。
市場增長
在２００５年《京都議定書》正式生效后，全球碳交易出現(xiàn)爆炸式增長，市場參與者從最初的國家、公共企業(yè)向私人企業(yè)及金融機構(gòu)拓展。據(jù)國際排放交易協(xié)會（ＩＥＴＡ）數(shù)據(jù)顯示，２００８年全球碳交易市值為１２６３．５億美元，比２００７年上升１００．６％。
目前，全球范圍內(nèi)共有２０多個碳交易平臺，交易標的主要有兩種，一是二氧化碳排放配額，以及由此衍生出來的類似期權(quán)與期貨的金融衍生品，二是相對復雜的減排項目。
在眾多碳交易市場中，主要有歐盟排放交易體系（ＥＵ?。牛裕樱?、英國排放交易體系（ＥＴＧ）、美國芝加哥氣候交易所（ＣＣＸ）和澳大利亞新南威爾士州的溫室氣體減排體系（ＮＳＷ）等四個碳交易市場。
于２００５年１月１日成立的歐盟排放交易體系（ＥＵ?。牛裕樱┦侨蜃畲蟮奶冀灰资袌?。２００５年歐盟排放交易體系碳交易總量僅為９４００萬噸，但２００８年已快速升至２８億噸，占全球碳交易總量的近６０％。歐盟排放交易體系對歐盟２７國實行“總量控制和碳排放交易”制度，是一個歐盟內(nèi)部的強制減排配額市場。
成立于２００３年的美國芝加哥氣候交易所則是全球第一家自愿減排碳交易市場，２００８年市場規(guī)模達到１億美元。
前景廣闊
業(yè)內(nèi)專家認為，碳交易是利用市場機制推動溫室氣體減排、引領(lǐng)低碳經(jīng)濟發(fā)展的可行之路。
本質(zhì)上講，碳交易是一種金融活動，但又緊密聯(lián)通綠色實體經(jīng)濟。通過碳交易，金融資本直接或間接投向企業(yè)或項目，推動技術(shù)革新和優(yōu)化轉(zhuǎn)型，以減少對化石燃料的依賴，降低溫室氣體排放水平。
據(jù)世界銀行預測，２０１２年全球碳交易市場將達到１５００億美元。據(jù)英國新能源財務公司２００９年６月發(fā)布的報告預計，到２０２０年全球碳交易市場將達到３．５萬億美元，有望超過石油市場成為世界第一大市場。
一些國家紛紛采取行動，積極建立和完善碳交易市場，力爭掌握市場主導權(quán)。歐盟排放交易體系的２０１２年到２０２０年第三階段規(guī)劃，將進一步擴大減排范圍，增長排放交易量。美國也可能啟動建立國內(nèi)聯(lián)邦碳交易市場，帶動美國碳交易市場快速增長。澳大利亞、加拿大和日本等國正在積極建立政策框架，籌建國內(nèi)碳排放市場。
中國也在積極探索碳排放交易市場化機制。據(jù)中國首家綜合性排放權(quán)交易機構(gòu)天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理高正琦透露，明年中國有望開展真正的碳排放交易。
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