昨日（1月4日），湖北襄陽國資委旗下的襄樊水務集團 （以下簡稱襄樊水務）發(fā)出招商公告稱，擬引進戰(zhàn)略投資者并由雙方共同設立合資公司，對襄樊水務進行重組改制。在外資兇猛和水價漸漲的背景下，作為湖北省第三大城市，襄陽的水務改制計劃引起了廣泛關注。
古城謀變只因“差錢”
地處鄂西北的古城襄陽剛剛成功實現(xiàn)城市的整體更名，這次又再度求變，未雨綢繆地對國有企業(yè)襄樊水務進行改革重組。
昨日（1月4日），襄樊水務在武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布招商公告稱，擬以公司主要經(jīng)營性凈資產(chǎn)20760萬元作為出資，公開招募一家戰(zhàn)略投資人共同設立合資公司，“主要從事襄陽市主城區(qū)及周邊部分地區(qū)的供水特許經(jīng)營業(yè)務，由襄陽市政府授予合資公司30年供水特許經(jīng)營權(quán)。”
在城市水務經(jīng)營日益成為投資“香餑餑”的背景下，此則招商公告一出立即引發(fā)各方關注。根據(jù)襄樊水務的公告顯示，公司2009年實現(xiàn)收入10700萬元，2010年1至11月實現(xiàn)收入10234萬元，“日供水能力達到100萬立方米；供水服務面積達90平方公里，服務人口約100萬人；原水取水水源漢江年平均徑流量近400億立方米，常年水質(zhì)保持在二類水標準。”
作為現(xiàn)有業(yè)績和發(fā)展前景如此良好的國有水務企業(yè)，襄樊水務為何要選擇他人共享這項 “壟斷成果”？此次招商項目負責人蔚偉在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時稱，這樣做主要還是因為地方政府缺錢，“按照襄陽市現(xiàn)有的發(fā)展速度，我們水務系統(tǒng)將需要很大一筆投資，而政府財政能力有限，所以選擇尋找戰(zhàn)略投資者。”
針對輿論對于襄樊水務恐被外資控制的擔憂，蔚偉也坦言：“對于投資者是外資還是內(nèi)資，我們確實沒有特別的傾向或者限制，整個項目都是向全社會公開的。”不過，他同時向本報記者強調(diào)稱，招商公告中對投資方出資比例有特別說明：“國外戰(zhàn)略投資人的出資比例不超過49%，國內(nèi)戰(zhàn)略投資人的出資比例不超過50%。”
除此之外，襄樊水務在公告中還對未來的合資公司董事會人選方面有特殊要求：董事長由襄樊水務方面推薦擔任，且系公司法定代表人；7名董事中襄樊水務推薦4名，中選投資人推薦3名，其中中選投資人推薦總經(jīng)理和兩名副總經(jīng)理，其他人選由襄樊水務推薦。
外資瘋狂或成歷史
2007年前，由于國內(nèi)水務改革中盛行“一賣了之”的模式，國際水務巨頭威立雅等外資企業(yè)曾憑借著激進的高溢價策略一路攻城略地，開始享受著中國水價不斷上漲帶來的收益。
金元證券水務環(huán)保行業(yè)資深分析師秦燕對 《每日經(jīng)濟新聞》介紹稱，從2002年開始，我國開始在市政公用事業(yè)領域引入特許經(jīng)營制度，并將水務投資向外資和民營企業(yè)開放。“由于水務行業(yè)本身就是一個資金密集型的行業(yè)，所以資本實力雄厚的外資企業(yè)在早期的表現(xiàn)非常突出，擴張的速度很快。”
事實正是如此，有資料顯示，經(jīng)過數(shù)年瘋狂擴張，外資已經(jīng)占據(jù)我國一線城市1/3以上的市場份額，且開始逐漸向東西部的二三線城市蔓延。
不過，這一情況也正引起各有關方面的關注，外資高溢價收購國內(nèi)地方水務企業(yè)的浪潮或?qū)⒊蔀闅v史。秦燕認為，2007年以后，各個地方政府已經(jīng)開始警覺，“畢竟這是一個關乎國計民生的行業(yè)。”她表示，隨著污水處理設備國產(chǎn)化比例的提高，中資企業(yè)參與國內(nèi)水務系統(tǒng)改制的比例將會越來越高，而且參與的能力也會越來越強，尤其是那些擁有核心技術(shù)的企業(yè)。
一位不愿透露姓名的公用事業(yè)行業(yè)分析師也表示，未來將會有更多的中資企業(yè)成為地方水務市場改革的主要受益者，“在地方水務股權(quán)轉(zhuǎn)讓的機會面前，將會出現(xiàn)越來越多的國內(nèi)企業(yè)。”
根據(jù)中國水網(wǎng)最新預測數(shù)據(jù)，2011~2015年期間，我國城市供水行業(yè)的投資需求為2200億元，平均每年新增投資約360億元；城市污水處理行業(yè)的投資需求為7000億元，平均每年新增投資1100億元；污水再生利用投資為300億元。與此同時，一系列政策都將對水務行業(yè)直接構(gòu)成重大的長期利好。
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