新聞由頭
“綠動未來”開啟環(huán)保新思維
我國首個環(huán)保公益眾籌平臺“綠動未來”近日正式啟動，用互聯(lián)網(wǎng)和眾籌思維，探索民間資金推動環(huán)保的融資和融智機制，讓眾籌平臺發(fā)揮民間資金“蓄水池”和民智“反應(yīng)釜”的效能，匯聚形成全社會參與環(huán)境保護的巨大力量。
那么，作為一種新的思維模式，環(huán)保公益眾籌有哪些特點和規(guī)則？如何在短時間內(nèi)匯集更多的人力財力？本期應(yīng)知圍繞這些問題進行解讀。
內(nèi)涵解析
借助互聯(lián)網(wǎng)融資融智
“眾籌”譯自Crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資，香港譯作“群眾集資”，臺灣譯作“群眾募資”。廣義的眾籌是指利用社交網(wǎng)絡(luò)傳播的特性，讓中小微企業(yè)家、藝術(shù)家或個人對公眾展示其創(chuàng)意項目，在爭取關(guān)注的同時，獲得所需要的資金，完成項目融資。
環(huán)保公益眾籌則是通過相同的手法來達成公益項目的籌款目的，即通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目并募集資金。環(huán)保公益眾籌以新興的社會化媒體為核心，運用眾籌這一金融創(chuàng)新模式對接環(huán)保創(chuàng)意與資金，并借力“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)化和集成，聯(lián)動線上傳播和線下活動，廣泛動員力量共同發(fā)起環(huán)保創(chuàng)意、研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品、倡導(dǎo)環(huán)保社會實踐、征集環(huán)保公益項目、籌集環(huán)保資金，匯聚形成全社會參與環(huán)境保護、樹立生態(tài)意識的巨大力量。
環(huán)保公益眾籌渠道目前主要有兩種：一種是通過綜合類眾籌平臺發(fā)起項目，另一種是通過專業(yè)的公益眾籌平臺發(fā)起項目。
答疑解惑
公益眾籌的特點和規(guī)則
相對于傳統(tǒng)的公益融資方式，環(huán)保等公益眾籌更為開放，只要網(wǎng)友喜歡的項目，都可以通過公益眾籌方式獲得項目資金。公益眾籌具有如下幾個特點：
門檻低 無論基金會、注冊機構(gòu)、民間組織，只要是公益項目就可以發(fā)起。
多樣性 公益眾籌項目具有多樣性，包括環(huán)保、助學(xué)、助老、助殘、關(guān)愛留守兒童等。
大眾力量 支持者可以是普通的草根民眾，也可以是企業(yè)。
環(huán)保等公益眾籌規(guī)則如下：
籌資項目必須在發(fā)起人預(yù)設(shè)的時間內(nèi)達到或超過目標金額才算成功。
項目籌資成功后，發(fā)起人可獲得資金；項目完成后，支持者將得到發(fā)起人預(yù)先承諾的回報，回報方式可以是實物，也可以是服務(wù)。如果項目籌資失敗，那么已獲資金全部退還支持者。
眾籌不是捐款，支持者的所有支持一定要設(shè)有相應(yīng)的回報。
專家支招
環(huán)保公益眾籌如何獲得成功？
作為新興的公益模式，環(huán)保公益眾籌籌的不僅是錢，還有人氣。專家認為，要想成功需要滿足多種條件。
設(shè)定恰到好處的籌集時間。眾籌的籌集時間應(yīng)該長到足以形成聲勢，又短到給未來的支持者帶來信心。在國內(nèi)外眾籌網(wǎng)站上，籌資天數(shù)為30天的項目最容易成功。
設(shè)定合乎情理的目標金額。目標金額的設(shè)置需要將各種成本考慮在內(nèi)，然后結(jié)合項目本身，設(shè)置一個合乎情理的目標。
精準的項目策劃。作為公益項目，前期必須要有精準的項目策劃，只有這樣執(zhí)行起來才更加方便快捷。公益眾籌是一個快速的過程，所以項目策劃必須要精準，同時要懂得創(chuàng)新，千篇一律的環(huán)保公益項目是不可能成功的。
精心的項目包裝。高質(zhì)量的圖片或視頻，真摯的文字，多從細節(jié)入手。如果單單只是將環(huán)保公益項目拿出來讓熱心環(huán)保事業(yè)人士來捐款的話，在很大程度上是無法受到網(wǎng)友青睞的。要用真實的文字、圖片或者視頻去吸引公眾，完成公益眾籌。有研究者稱，有視頻的項目比沒有視頻的項目能夠多籌得114%的資金。而國內(nèi)的項目發(fā)起人，目前大多缺乏包裝項目的意識和能力。
有趣或?qū)嵒莸幕貓?。設(shè)置合理的支持者回報，并與項目成品或者衍生品相配，而且應(yīng)該有3項～5項不同的回報形式供支持者選擇。很多時候，公眾都會對回報有很大的興趣，如果說在一次環(huán)保公益眾籌之中，能夠加入一些有趣或者實惠的回報的話，可能成功率會更大一些。
發(fā)起人本身的影響力和發(fā)起人自身的故事。發(fā)起人也很重要，網(wǎng)友對發(fā)起人本身的信任會讓環(huán)保公益眾籌的成功率大大增加。
不要脫離群眾的關(guān)注點來做環(huán)保公益眾籌。有些環(huán)保公益項目策劃非常好，但不能很好地抓住公眾的關(guān)注點，不能很好地解決社會問題，這樣的環(huán)保公益項目眾籌注定會失敗。想要提高成功率，就不要脫離公眾的關(guān)注點。
發(fā)起人與用戶有充分的交流。環(huán)保公益眾籌對于發(fā)起人來說，是一個貼近公眾的機會，有利于增強捐款者和募款者的互動，有助于環(huán)保公益項目與參與者形成更加緊密的關(guān)系。
定期更新信息。定期進行信息更新，可以讓支持者進一步參與項目，并鼓勵他們向其他潛在支持者推介項目。
向支持者表達謝意。給支持者發(fā)送電子郵件表示感謝或其他形式的公開答謝，會讓支持者有被重視的感覺，增加參與的樂趣，這點也常常被國內(nèi)發(fā)起人忽視。
追根溯源
眾籌的起源與發(fā)展
2006年8月，Crowfunding首次被美國學(xué)者邁克爾·薩利文提出，當時他正在致力于建設(shè)一個用視頻介紹項目，從而進行融資的網(wǎng)絡(luò)平臺。眾籌便為此融資網(wǎng)站的核心思想，它描述的是群體性的合作，人們通過互聯(lián)網(wǎng)匯集資金，以支持由他人發(fā)起的活動。
研究者認為，眾籌的歷史甚至可以追溯到19世紀。1885年，美國著名出版商約瑟夫·普利策便用《紐約世界報》為自由女神像發(fā)動籌款活動建造底座。僅用5個月的時間，便從16萬捐款者中籌集了逾10萬美元的建造款。
現(xiàn)代意義上的眾籌與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，2008年成立的Indiegogo，2009年成立的Kickstarter都是其中的佼佼者，這些眾籌平臺的成功得益于2012年4月奧巴馬政府頒布的《Jobs》法案給中小企業(yè)融資的松綁。2012年，全球眾籌業(yè)的總規(guī)模約27億美元，而到了2013年，其規(guī)模就漲到了51億美元。
隨著眾籌網(wǎng)站在國外的成功，我國同類型的網(wǎng)站開始出現(xiàn)。中國眾籌網(wǎng)站上架的項目類型也基本形成了較為清晰的分類，有與創(chuàng)意、藝術(shù)相關(guān)的投資項目，有以創(chuàng)業(yè)、發(fā)明為主的創(chuàng)新項目，也有以夢想、公益打動投資者的公益項目。
研究機構(gòu)發(fā)布的《2014年中國公益眾籌研究報告》顯示，中國公益眾籌行業(yè)2014年全年籌集資金超過1272萬元，其中綜合類公益眾籌平臺占94.1%，全年眾籌成功的公益項目總計299個。但總體來說，眾籌在中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境之下還是小步慢走。
研究者認為，國內(nèi)眾籌與國外眾籌最大的差別在支持者的保護措施上，國外項目成功后會馬上給項目發(fā)錢去執(zhí)行。國內(nèi)為了保護支持者，把它分成了兩個階段，即先付50%的資金去啟動項目，項目啟動后，確定支持者都已收到回報，才會把剩下的錢交給發(fā)起人。
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