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文一波:環(huán)保產業(yè)技術型公司的春天到了

2016-07-13 11:45:58  
    7月11日,2016昆山·清華環(huán)境產業(yè)發(fā)展論壇暨啟迪環(huán)境診斷醫(yī)院揭牌儀式在昆山陽澄湖科技園舉行,昆山市委、市政府、高新區(qū)各委辦局負責人,金融機構和環(huán)保產業(yè)代表及專家等300余人參加論壇。
   啟迪環(huán)境診斷研究院由啟迪控股聯(lián)合天瑞儀器發(fā)起設立,依托于清華大學環(huán)境學院,以地方清華校友會和全球清華環(huán)境校友為紐帶,建立專家資源庫和聯(lián)合專利池,整合啟迪桑德、啟迪水務、環(huán)能德美、國禎環(huán)保、云南水務、亞都環(huán)保等上市公司和龍頭企業(yè)資源,致力于通過“互聯(lián)網+物聯(lián)網+大數(shù)據(jù)”,專家面診與網絡會診相結合,解決方案與治理實踐相結合,科學普及與生態(tài)文明建設相結合的方式,為企業(yè)、政府、創(chuàng)業(yè)者、研究者提供環(huán)境問題的咨詢、診斷、治理、投資、運營等一條龍、一站式、智庫型解決方案。
    揭牌儀式上,清華環(huán)境產業(yè)發(fā)展聯(lián)盟、清華環(huán)境產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展基金、啟迪眾創(chuàng)工社節(jié)能環(huán)保孵化器、昆山啟迪-清華校友活動中心先后揭牌成立。
 
環(huán)保產業(yè)的熱點與痛點
 
    在演講環(huán)節(jié),啟迪桑德董事長文一波應邀就環(huán)保產業(yè)技術型公司的發(fā)展問題同與會嘉賓進行了深入探討與交流。
    他認為,當前中國環(huán)保產業(yè)已進入空前繁榮階段。
    首先,環(huán)保法規(guī)、監(jiān)管進入史上最嚴時期,新環(huán)保法的出臺使環(huán)??己烁有姓?、處罰更加合理化。
    其次,環(huán)保產業(yè)“紅包”空前高漲,數(shù)據(jù)顯示“十三五”期間環(huán)保產業(yè)總投資預計超17萬億元,是“十二五”期間的兩倍以上,         而“氣十條”、“水十條”、“土十條”、海綿城市、地下管廊等政策“紅包”將直接撬動萬億級產業(yè)風口。
    再次,環(huán)保產業(yè)政策法規(guī)密集醞釀出臺,PPP、第三方治理、環(huán)境稅、服務性環(huán)境監(jiān)測等政策理念正在改變著環(huán)保市場格局。
    這種局勢下,帶來的是環(huán)保產業(yè)的持續(xù)快速增長,今后兩年我國節(jié)能環(huán)保產業(yè)均將保持17%以上的高增長率;另一方面,持續(xù)加速的并購,將使越來越多的環(huán)保企業(yè)走向平臺化;而“互聯(lián)網+”、生態(tài)鏈整合將成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。
    盡管如此,環(huán)保產業(yè)治理難點痛點仍多,諸如霧霾、毒地、垃圾分類、垃圾滲濾液、黑臭水體等仍是短期內難以解決的課題。與之相對應的是,環(huán)保投資仍多集中在市政污水處理、生活垃圾處理、脫硫脫硝等傳統(tǒng)領域、技術同質化嚴重。由此帶來的產能過剩、低價競爭加劇,環(huán)保產業(yè)已成為不折不扣的“紅海”。
 
技術型公司的優(yōu)勢在哪?
 
    時勢造英雄。
    文一波認為,“紅海”階段下的環(huán)保產業(yè)恰好是技術型公司的春天,為什么呢?
    第一,只有技術型公司才能滿足十三五規(guī)劃要求。“十三五”環(huán)境領域最主要的任務是解決大氣、水、土壤三大領域的若干“刺兒頭”問題,走治理、清潔、修復,三位一體化發(fā)展路線,在此過程中,技術的先進與否將起到決定性作用。
    第二,技術型公司才能順應產業(yè)發(fā)展方向。文一波介紹,目前環(huán)保領域只做了環(huán)保需求的百分之二十到三十,仍有大量的市場空間有待挖掘。另外,從治理效果上看,效果時代也將倒逼產業(yè)技術升級。
    第三,技術型公司才能打造核心競爭力逃離“紅海”?,F(xiàn)階段環(huán)保市場同質化競爭嚴重,沒有獨一無二的領先的技術做支撐,企業(yè)難以殺出重圍,產業(yè)也難有突破。
    第四,技術性公司才能適應未來監(jiān)管標準升級。隨著供給側改革的大力開展,監(jiān)管力度的不斷加大,未來只有進一步完成提標改造、工藝技術路徑領先的企業(yè)才能符合行業(yè)標準。
 
技術型公司的生存法則
 
    一般情況下,技術型環(huán)保公司都是體量規(guī)模較小的,那么,這樣的企業(yè)如何生存發(fā)展呢?文一波給出如下五個“秘笈”:
    一是越專越好。技術型公司不怕小,哪怕只做一項技術,但一定要是最專業(yè)的,在擅長的領域成為專家。
    二是越穩(wěn)越好。技術型公司重技術、輕資產,因此要格外注重風險控制,切不能盲目跟進市場,揚長避短,量力而行。
    三是持續(xù)改進。要根據(jù)公司各個時期的發(fā)展特征,制定和改進相應的制度、人才、管理措施,以保障與各階段的發(fā)展相匹配。
    四是與資本對接。當前環(huán)保產業(yè)投資火熱,技術型公司可適當發(fā)揮資本力量,借力助推自身發(fā)展壯大。
    五是加入生態(tài)圈。企業(yè)發(fā)展最終是為了推動產業(yè)發(fā)展。文一波認為,未來環(huán)保產業(yè)將是一個開放協(xié)同、合作共贏的局面,基于戰(zhàn)略、生態(tài)等產生的圈層文化將形成一種常態(tài),技術型公司可選擇適合的圈層加入,以此形成生態(tài)和經濟效應。
 

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