奮力追趕，前三季度凈利潤(rùn)增幅較上半年提升
2020年10月27日，瀚藍(lán)披露2020年第三季度報(bào)告。公司2020年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.47億元，同比增長(zhǎng)20.50%。
在一季度受疫情影響，凈利潤(rùn)大幅下滑超過28%的情況下，瀚藍(lán)全力追趕，2020年上半年即實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)1.56%, 三季度凈利潤(rùn)同比增幅提升至4.4%。
在收入同比實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)的情況下，凈利潤(rùn)增速放緩，主要是報(bào)告期內(nèi)部分固廢項(xiàng)目陸續(xù)完工投產(chǎn)，投產(chǎn)初期疊加疫情影響使得產(chǎn)能利用不足，但項(xiàng)目固定成本費(fèi)用投入（如折舊、無形資產(chǎn)攤銷、借款利息費(fèi)用化等）較大，同時(shí)能源業(yè)務(wù)受疫情及政策影響，盈利水平下降。隨著疫情影響逐步消除，產(chǎn)能利用率提升，公司盈利能力有望進(jìn)一步恢復(fù)和提升。
工程建設(shè)如火如荼，新增項(xiàng)目投產(chǎn)促業(yè)績(jī)提升
克服疫情重重影響，在保證安全環(huán)保的前提下，公司固廢處理項(xiàng)目工程建設(shè)如火如荼。公司加強(qiáng)工程管理，追趕進(jìn)度。前三季度，綠電三廠、常山、宣城、饒平、開平等5個(gè)焚燒電廠項(xiàng)目已陸續(xù)正式投運(yùn)，公司投運(yùn)總規(guī)模超過1.6萬噸/日，在建項(xiàng)目超過1.3萬噸/日。前三季度，公司垃圾處理量及上網(wǎng)電量，同比增幅均超過20%。
積極拓展固廢業(yè)務(wù)，縱橫一體化布局支撐綠色城鎮(zhèn)化進(jìn)程
2020年，在加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，環(huán)保企業(yè)再次迎來發(fā)展機(jī)遇。圍繞著從客戶的需求出發(fā)，提供社會(huì)成本最小化的綜合環(huán)境服務(wù)這個(gè)思路，瀚藍(lán)深耕固廢領(lǐng)域，打造環(huán)境治理的縱橫一體化模式。
報(bào)告期內(nèi)收獲垃圾焚燒、餐廚垃圾處理、環(huán)衛(wèi)、轉(zhuǎn)運(yùn)等多個(gè)固廢處理項(xiàng)目：新增中標(biāo)常德市生活垃圾焚燒發(fā)電廠PPP項(xiàng)目（800噸/日）、中標(biāo)平和縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠PPP項(xiàng)目（1100噸/日）等，開發(fā)了新的固廢處理市場(chǎng)；中標(biāo)潮州市饒平垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目（500噸/日）、獲得晉江市餐廚垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目（300噸/日），實(shí)現(xiàn)在原有服務(wù)區(qū)域從生活垃圾焚燒發(fā)電向其他類型固廢處理的橫向覆蓋，進(jìn)一步發(fā)揮市政垃圾（含生活垃圾、餐廚垃圾、污泥等）、工業(yè)危險(xiǎn)廢物、農(nóng)業(yè)有機(jī)垃圾等污染源治理的橫向協(xié)同優(yōu)勢(shì)；新增山東省鄒城市、山東省聊城市、佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)和丹灶鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔及垃圾分類等環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈前端業(yè)務(wù)，提升前端環(huán)衛(wèi)、中端收轉(zhuǎn)運(yùn)、末端處理的縱向協(xié)同優(yōu)勢(shì)。
縱向一體化方面，包括前端生活垃圾的分類、環(huán)衛(wèi)清掃、中端壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)、終端生活垃圾焚燒和填埋；同樣的模式也復(fù)制到工業(yè)危廢處理、農(nóng)業(yè)廢物處理領(lǐng)域。整個(gè)縱向一體化鏈條的打通，借助信息化和智能化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)更多的行業(yè)增長(zhǎng)價(jià)值，挖掘出降低成本、提升效率的潛能。
橫向一體化方面，瀚藍(lán)對(duì)標(biāo)無廢城市的理念，以生活垃圾焚燒發(fā)電為核心，橫向一體化協(xié)同處理餐廚垃圾、污泥、工業(yè)危廢等。通過這樣資源循環(huán)、系統(tǒng)化的路線，實(shí)現(xiàn)固廢綜合處理成本最小化，環(huán)境服務(wù)的價(jià)值最大化。
“雙循環(huán)”和行業(yè)政策變化下，尋找利于可持續(xù)發(fā)展的路徑
對(duì)于“雙循環(huán)”下行業(yè)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，目前環(huán)保行業(yè)的存量項(xiàng)目和領(lǐng)域存在著“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的需求。對(duì)于企業(yè)來講，未來一定是在模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的雙驅(qū)動(dòng)下才能獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
同時(shí)，國(guó)補(bǔ)新政下，垃圾焚燒發(fā)電剛需性質(zhì)不變。政策的逐步完善有利于理順機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，但同時(shí)對(duì)垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平提出了更高的要求，倒逼企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部挖潛等手段，提升效率。這將促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步，同時(shí)也將進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)集中，行業(yè)的主體結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定化。
在下一個(gè)發(fā)展階段里，瀚藍(lán)將在行業(yè)的發(fā)展中找到屬于自己的機(jī)會(huì)，尋找真正有利于自身長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的路徑。
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