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高峰對(duì)話:行業(yè)堅(jiān)守者與跨界者 |
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在"十二五"中后期,已有不少非環(huán)保企業(yè)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出了極大興趣。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,一些傳統(tǒng)企業(yè),憑借其資本、工程建設(shè)、設(shè)備制造等方面的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了向環(huán)保產(chǎn)業(yè)跨界轉(zhuǎn)型。各種力量和角色的加入,必然使環(huán)保行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,同時(shí)也會(huì)加速產(chǎn)業(yè)格局洗牌進(jìn)化的過程。低價(jià),跨界,顛覆,將會(huì)越來(lái)越多的出現(xiàn)在未來(lái)的行業(yè)發(fā)展中。
無(wú)論是能源行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、制造行業(yè)、基建、互聯(lián)網(wǎng),跨界者憑借其所擁有的資源和優(yōu)勢(shì),將會(huì)帶來(lái)什么樣的新理念?他們準(zhǔn)備怎么干環(huán)保,又會(huì)展現(xiàn)出怎樣的威力?又會(huì)面臨怎樣的困境?而作為原有行業(yè)的堅(jiān)守者,傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)的發(fā)展壯大還需要很長(zhǎng)的路要走。不論進(jìn)入行業(yè)的時(shí)間早晚,不論企業(yè)規(guī)模的大小,不論細(xì)分領(lǐng)域的差異,環(huán)保產(chǎn)業(yè)將逐漸從競(jìng)爭(zhēng)走向融合。 |
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主持人:傅 濤 環(huán)境商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人
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嘉 賓:文一波 環(huán)境商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、桑德集團(tuán)董事長(zhǎng) |
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何巧女 東方園林董事長(zhǎng) |
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對(duì)話嘉賓(擬邀): |
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方陣一:
桑德集團(tuán)、首創(chuàng)、杭州錦江、北控 |
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方陣二:
中石化、葛洲壩集團(tuán)、中信建投、東方園林 |
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15:30-17:00 |
高端對(duì)話:當(dāng)供給側(cè)遇上需求側(cè) |
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自去年11月起,中國(guó)政經(jīng)語(yǔ)境中刮起了"供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革"的新風(fēng)。從當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的種種挑戰(zhàn),有供給側(cè)問題,也有需求側(cè)問題。有效供給不足和有效需求不足同時(shí)存在。對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)講,供給是主動(dòng)的,需求是被動(dòng)的,技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造、生產(chǎn)效率和商業(yè)組織的改進(jìn),都發(fā)生在供給一側(cè),需求一直是潛在被滿足的角色。針對(duì)需求側(cè)的政策措施是非常必要和有效的。
環(huán)保領(lǐng)域的供給側(cè),既包括了提供設(shè)備與服務(wù)的企業(yè)實(shí)體,也需要提供制度與公共服務(wù)的政府角色出現(xiàn),甚至還包括NGO、商協(xié)會(huì)等社會(huì)組織這樣的供給補(bǔ)充主體,以全面滿足社會(huì)需求的多層次供給體系。從供給側(cè)和需求側(cè)的平衡來(lái)說(shuō),最根本的仍然是推動(dòng)市場(chǎng)化改革,以市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)手段逐步替代以政府為主的刺激措施。 |
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主持人:趙笠鈞 環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、博天環(huán)境董事長(zhǎng) |
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主題報(bào)告(擬邀):中石油、中石化、中海油、中電聯(lián)、工業(yè)園區(qū) |
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對(duì)話嘉賓(擬邀):威立雅、蘇伊士、清新環(huán)境、高能環(huán)境、海灣環(huán)境 |
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17:00-18:00 |
并購(gòu)新玩法:上市公司發(fā)起環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金 |
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并購(gòu)與重組是資本市場(chǎng)的永恒話題,發(fā)起設(shè)立環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金似乎已成為資本市場(chǎng)的一種時(shí)尚。根據(jù)環(huán)境商會(huì)不完全統(tǒng)計(jì),從2015年至今,已有超過20家公司宣布設(shè)立環(huán)保并購(gòu)基金,包括北控、首創(chuàng)、北排、永清環(huán)保、萬(wàn)邦達(dá)、環(huán)能德美、高能環(huán)境、盈峰環(huán)境等。進(jìn)入2016年,這種熱潮依然未改。
目前國(guó)內(nèi)環(huán)保并購(gòu)基金多采用"上市公司+PE"的方式,主要圍繞著上市企業(yè)同行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。上市公司在并購(gòu)基金中扮演的角色已不是傳統(tǒng)意義上單純出資的LP(有限合伙人),而是在投資決策中享有很大的話語(yǔ)權(quán)。通過設(shè)立并購(gòu)基金是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的較佳模式,可以借助PE等專業(yè)機(jī)構(gòu)為其儲(chǔ)備并購(gòu)標(biāo)的,預(yù)計(jì)未來(lái)將有越來(lái)越多的環(huán)保上市公司借道并購(gòu)基金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合。 |
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主持人:劉 昆 通用咨詢投資總經(jīng)理 |
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對(duì)話嘉賓(擬邀):萬(wàn)邦達(dá)、環(huán)能德美、巴安水務(wù)、盈峰環(huán)境、北排、國(guó)投創(chuàng)新 |
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